(1) সরঞ্জাম ক্রয়ের জন্য "মান প্রকৌশল পদ্ধতি" প্রয়োগ করুন, নির্দিষ্ট পদ্ধতিগুলি নিম্নরূপ।প্রয়োজনীয়তা পরিষ্কার করুন, সরঞ্জাম চয়ন করুন এবং কিনুন - লক্ষ্য এন্টারপ্রাইজ তথ্য (তথ্য অন্তর্ভুক্ত: অপারেশন নীতি, পরিচালনার লক্ষ্য, উত্পাদনের স্কেল এবং পরিচালনার অবস্থা, ইত্যাদি) - লক্ষ্য পণ্য বিশ্লেষণ করা হয়েছিল, জরিমানা লক্ষ্য পণ্যগুলির বিশ্লেষণ, যথা ফাংশন শ্রেণীবিভাগ, সুনির্দিষ্ট এবং স্পষ্ট ফাংশন, তারপরে, সরঞ্জামের কার্যকারিতার বিশ্লেষণ এবং প্রকৃত চাহিদার মিল ডিগ্রী, সরঞ্জাম কার্যকরী, ব্যবহারিক ফোকাস সাজানোর বিবেচনা করে) - মূল্যায়ন স্কিম (গ্রুপ আলোচনার মাধ্যমে, বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ এবং সুবিধা এবং অসুবিধাগুলির উপর অন্যান্য পদ্ধতি বিশ্লেষণের মাধ্যমে খরচ বিশ্লেষণ পরিচালনা করার জন্য সরঞ্জামগুলির এবং তারপরে, মূল বস্তুকে একীভূত করতে এবং বাছাই করার জন্য), চয়ন এবং কেনার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।

(2) ফার্মাসিউটিক্যাল সরঞ্জাম ইনস্টলেশন এবং গ্রহণ।ফার্মাসিউটিক্যাল সরঞ্জাম ইনস্টলেশন এবং গ্রহণযোগ্যতার জন্য GMP প্রয়োজনীয়তা এবং সম্পর্কিত অপারেটিং পদ্ধতির সাথে কঠোরভাবে।অংশগ্রহণকারীদের অন্তর্ভুক্ত: উত্পাদন, প্রকৌশল, শক্তি, QA এবং বাইরের বিশেষজ্ঞরা।নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া হল: ইনস্টলেশন নিশ্চিতকরণ, অপারেশন নিশ্চিতকরণ।QA GMP প্রকল্পের পরিদর্শন এবং বৈধতা, নিরীক্ষা এবং যাচাইকরণের জন্য দায়ী।

(3) তথ্য নির্মাণ।সরঞ্জাম প্রযুক্তিগত ম্যানুয়াল এবং জিএমপি অনুসারে, প্রাসঙ্গিক বিশেষজ্ঞদের সাথে পরামর্শ করুন, সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণের টেবিল এবং প্রযুক্তিগত ম্যানুয়াল সংকলন করুন এবং পূর্ববর্তী রক্ষণাবেক্ষণের ডেটা, রক্ষণাবেক্ষণ পদ্ধতি এবং রক্ষণাবেক্ষণের প্রভাবগুলি বিস্তারিতভাবে রেকর্ড করুন, যাতে ফার্মাসিউটিক্যাল সরঞ্জাম পরিচালনার তথ্য এবং মানককরণ প্রচার করা যায়। রক্ষণাবেক্ষণ

(4) "দুই সেশন" সিস্টেম বাস্তবায়ন।যেহেতু ফার্মাসিউটিক্যাল ইকুইপমেন্ট ম্যানেজমেন্ট শক্তিশালী পেশাদারিত্ব, জটিল সমস্যা এবং ক্ষেত্রগুলির বিস্তৃত পরিসর, সেইসাথে যন্ত্রপাতি ব্যর্থতার আকস্মিকতা এবং আড়াল দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, এর জন্য আমাদের একটি দ্রুত এবং দক্ষ অপারেশন, প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া এবং ব্যর্থতার সময়মত পরিচালনার প্রয়োজন।শিফট ব্রিফিং (প্রতিদিন কাজে যাওয়ার আগে 10 মিনিটের ব্যবহারকে বোঝায়, কাজের 1 দিন আগে এবং এই দিনের কাজের পরিকল্পনার সারসংক্ষেপ এবং আলোচনা করতে) এবং বিভাগীয় সাপ্তাহিক মিটিং (পরিদর্শন, এই সপ্তাহের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা, এই সপ্তাহে আলোচনা করার জন্য) প্রধান সমস্যা, সমাধান নিয়ে আলোচনা করুন, এবং আগামী সপ্তাহে একটি কাজের পরিকল্পনা সেট আপ করুন), যা কার্যকরভাবে কাজের মানককরণকে উন্নত করতে পারে, নিরাপত্তা লুকানো বিপদ কমাতে অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ।